Niemand bringt einem das Führen bei, bevor man damit anfängt. Gestern hat man die Arbeit selbst gemacht, heute ist man für die Menschen verantwortlich, die sie machen. Dieses englischsprachige Arbeitsbuch gibt Ihnen die Routinen, mit denen die ersten Monate zu bewältigen sind.
Ob Sie ein Support-Team, eine Werkstattmannschaft, eine Projektgruppe oder ein Verkaufsteam leiten: Sie finden verständliche Erklärungen, realistische erfundene Beispiele und für jeden Schritt ein Arbeitsblatt zum Ausfüllen für Ihr eigenes Team.
39 Arbeitsblätter zum Hineinschreiben, darunter zusätzliche Bögen für Einzelgespräche. Im E-Book sind die Arbeitsblätter als Fragen- und Checklisten gesetzt, zum Arbeiten mit einem Notizbuch.
Was drinsteht
- Eine Zuhör-Runde, ein Erwartungsgespräch mit der eigenen Führungskraft und eine Teamübersicht auf einer Seite
- Einzelgespräche, auf die sich Mitarbeitende freuen, mit 30 Fragen und einer Notizvorlage
- Feedback, das konkret und fair ist – und wie Sie selbst um Feedback bitten
- Delegieren in fünf klaren Stufen, mit Übergabe-Checkliste und Tracker
- Teambesprechungen, die Entscheidungen bringen, gemeinsame Ziele und eine gereihte Prioritätenliste
- Die schwierigen Teile: Entscheidungen, Nein sagen, harte Gespräche, ehemalige Kollegen führen und die eigene Zeit schützen
- Ein 90-Tage-Plan, ein wöchentliches Reflexionsprotokoll und eine Bilanz nach 90 Tagen
Details
- Sprache
- Englisch
- Taschenbuch
- 100 Seiten, 15,2 × 22,9 cm (6 × 9 Zoll), 39 Arbeitsblätter
- Kindle-E-Book
- Arbeitsblätter als Fragen- und Checklisten gesetzt, zum Arbeiten mit einem Notizbuch
- Preise auf Amazon.com und Amazon.co.uk
- Taschenbuch $13.99 / £10.99, Kindle-E-Book $4.99 / £3.99
- Autor
- Herausgegeben von Bernhard Siegl
- Produktion
- Text von einem KI-System erzeugt; Umschlag und Grafiken per Programmcode gezeichnet
